企业构建有效的招聘体系之策

企业构建招聘体系，需要将人才引进与经营战略、岗位需求和人才管理相结合。

从岗位需求到人才评估

招聘之初应明确希望达到的效果，并据此设计全面的考察维度。知识、技能、沟通和应变能力可以通过面试与测试了解；候选人的特质、动机和价值观，也需要结合岗位与企业文化进行考察。

结合过往行为判断岗位适配

将候选人放回其过去的工作环境，了解实际工作行为和结果，再与职位所要求的能力及素质标准进行对比，判断人才与岗位的适配程度。

逐步建立招聘与管理的协同

企业应根据实际发展情况完善招聘体系，围绕需求分析、多元渠道、人才评估与品牌建设形成协同，使招聘工作与人才管理相互衔接。