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苏州猎头公司猎头招聘顾问入门级知识学习

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Suzhou headhunting company headhunting recruitment consultant entry-level knowledge learning



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第十一,苏州猎头公司新人猎头顾问入行如何选择行业

现在稍微上点规模的公司都开始给猎头分行业,不像7,8年前大家随便找了,对于新人来说如何选择行业呢?

有的人可能说看个人兴趣,这个明显是搞屁,刚毕业的小孩懂什么,能知道什么是自己真正想要的?我来告诉你,选择哪个行业比较稳定前景好,那些行业很难有出头之日一说到猎头,大家的直观反映是两个,第一销售,第二人事猎头的操作手法很多时候像电话销售,但是行业本身就跟HR领域直接挂钩,很多猎头也都跳入甲方inhouse做HR了,所以,我们要从HR的角度来分析猎头为什么这么说呢,我问你一个问题,你认为一家人员过千的化工集团的HR部门实力强专业度高,还是一家人数不到100人的咨询公司的HR部门实力强呢?

不用说是前者了。人事人事,管人的职业,那肯定是公司里面的人越多越好,这样HR部门才最重要,而且他们公司的体系架构都很完整,但是一家咨询公司或者律师行,人就那么点,会有很完整的架构么?

换成猎头也是如此,一定要选择那种生产实体产品的corporate,而不是提供service的firm,因为这类公司的HR实力很薄弱,重要程度又非常低,往往被人忽视,一家大型的汽车集团可能会设一个HRVP,但是一家小的公关公司,给个HRSeniorManager的title让你管HR部门就算不错了,所以切记切记。

换言之,像重工,汽车,医药,医疗器械,化工,航天,快消,能源,通信等实体行业,是上上之选,而像广告,公关,金融之类的行业就不是很好的选择了关于行业选择,之前从来没人提过这样的重要性,也是我刚毕业频繁跳槽痛苦的根本原因,自己经过顾问一提点才发现症结所在,不信的话请自己进入KornFerry的官网,看看那里面的parter履历,这些人都是属于行业金字塔顶端的人,但是90%都是从做industrial或者lifescience等实体行业起家的,极少有做金融或者公关等服务性行业的,不是没有,只是低于10%罢了。

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十二,如果猎头顾问不在北京上海,但是对人事很感兴趣,怎么办?

虽然偏题,我也废话一句,人事作为一种无关紧要的supporting部门,在内资公司基本上是总裁的走狗和附庸,这点毫不夸张,起码目前来说,只有外资的HR部门稍微正规点,任何有过一些工作经验的人都知道,很多时候HR几乎就是无耻的代言词,所以,必须找到上面所说的一家实体的外资公司,从人事或者行政助理做起,HR的升迁之路可以好好参考杜拉拉升职记,虽然书里的感情戏很狗血,但是对HR各个模块的介绍相当专业和全面具体(自己也可百度下HR6大模块),在内资公司里面,可能有人连C&B都不知道是什么此外,商业发展到现在,已经是越来越成熟和完善了,规模超过5K人以上的大公司,很多时候简单的HR六大模块已经不能满足业务增长需求,这个时候新的HR架构就出现了,他们分成了operationcenter和BusinessPartner两块,OC就是通常所说的六大模块,而BP就是进驻到每个BU的HR,担负着每个BU不同的人事需求的联络工作,及时通知OC来满足这些需求,比如说宝洁的洗化BU今年要新招200个人,需要哪些条件,同时他们的薪酬体系无法很好的起到激励作用,需要调整,这个时候洗化BU的HRBP就得及时通知OC部门相关做staffing和C&B的同事来完成这项工作,所以说BP属于那种六大模块都懂,但是哪样都不精通的人,但是也正是这类的人前途最远,HRD基本上都是从BP升上去的,一般来说,进入operationcenter工作机会比较容易,但是时间长了,一定要抓住转BP的机会,这是HR比较靠谱的升迁之路。

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