苏州猎头公司排名前十培训第二季

— 猎头顾问如何与甲方沟通

苏州猎头公司作为企业和人才之间的重要桥梁和纽带，有效且高效的沟通对于猎头顾问而言有着举足轻重的作用。苏州猎头顾问只有通过自身的沟通协调取得企业和人选的双向认可，才能更有助于促成双方的成功合作。

一、苏州猎头公司如何定义与甲方的沟通

沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。
猎头公司与甲方的沟通，则是一种专业性较高、与候选人、甲方、猎头三方利益直接相关的、多角度、多点多面的沟通。更多的体现观念上的传输和思想上的碰撞。

二、苏州猎头公司与甲方沟通的特殊性

1、职位不对等

----  甲方大多处于强势（心理或行为）

----  两方对招聘的专业理解、经验等是不对等的

2、专业不对等

3、信息不对等

----  对地产行业、对项目信息的掌握是不对等的

4、职权不对等

----  职权分工不清晰、不对称

三、苏州猎头公司排名前十的猎头岗位需要了解甲方的类型与特点

按照资质性质分类（不同性质）

1、国企甲方人力：实力雄厚，猎头合作机制健全，但通常决策较慢

2、私企品牌甲方人力：实力雄厚，猎头合作经验丰富，运作较规范

3、小型私企甲方人力：猎头合作经验少，规范性差，需要专业理念和技能支持   

三、甲方的类型与特点：按性格特征分类（不同性格）

1、自我型：主观、强势，以自我为中心，干预较多；

2、保守型：冷静、细心，行动力慢，决策缓慢；

3、目标型：只看大的目标，细节过程容易忽略；

4、和善型：宽容、理解，容易相处，同时依赖型也比较强；

四、苏州猎头公司推荐与甲方沟通的基本原则：进退有度，不卑不亢

1、原则：尊重而非讨好

坚持而不固执，让步而非屈从；

2、姿态：信任、成效、尊重；

五、苏州猎头公司前十名与甲方沟通中常见的障碍与矛盾：常见的主要问题

1、讲不明白职位需求和定位。

2、评价标准变来变去，不确定因素太多。

3、沟通过程不注意方法，简单粗暴。

4、迟疑决策，议而不决。

5、缺乏诚信，说了不算。

五、苏州前十猎头公司与甲方沟通中常见的障碍与矛盾：沟通中常见的错误：

1、闷头干活，无计划、未及时沟通工作方向及成果。

2、责任心、专业程度不够，为了走形式而沟通。

3、被动、消极、抵触的心态。

4、市场不好，甲方口碑不好，都成为借口。

5、急于求成，技术动作变形。

六、苏州前十名猎头公司如何与甲方搭建有效沟通的平台

1、增强信心 2、明确分工3、机制约束 4、区分对待 5、良好态度

6、因人而变

七、苏州排名前十的猎头公司如何与甲方搭建有效沟通的平台

1、增强信心：给甲方信心，取得甲方信赖，为有效沟通创建基础。

2、明确分工：理清甲方内部分工、授权、各级的管理权限，让沟通的对象、内容清晰明确；

3、机制约束：建立合理的沟通机制，如定期的例会、专题的会议、以及与高层之间的经常性沟通；

4、区分对待：与不同职位的甲方进行相应的针对性沟通，甲方人力日常招聘工作接触人，甲方人力高层；

5、良好态度：积极主动、经常沟通；

6、因人而变：在对方的频道中进行沟通，根据不同性格特点，采取不同的应对策略。

7、与甲方沟通话术：

高层（决策者）：多用“咱们”，少用“你们”、“我们”。

不要讲“我以为”。

尽量少用“可能、应该、一般来讲”之类的词。

不要直接否定甲方。

    对于苏州2025年排名前十的猎头公司来说，与甲方的沟通每天、每时、每刻都在进行，可以说，生命不息，沟通不止。苏州猎头公司如何提高与甲方沟通的成效，需要苏州猎头顾问在日常生活中、工作中持续不断的研究、探寻。2025年猎头行业面临着全新的挑战和机遇之际，祝福每位猎头行业的猎头顾问同行者的工作和生活都能有效沟通、 精彩无限量！