苏州猎头公司推荐：胖东来，商业的乌托邦 VS 企业经营者需要保持简单热爱的初心

一、胖东来，商业的乌托邦

苏州猎头公司看来，已经过去的2024年，以及不确定性更加大的2025年，胖东来给我们带来最大的震撼，不是400人的选品团队，不是高标准的细节，也不是无微不至的服务，而是无处不在、深入骨髓的企业文化。东来哥用他的浪漫和爱，为顾客创造了一个建立在现实之中的商业乌托邦：胖东来；用他的真诚和爱，为创业者创造了一个修行的道场。借用知名管理咨询公司的黄杰老师分享所言的：“有人说胖东来是一家公司，有人说胖东来是一所学校，也有人说胖东来是一处没有淡季的6A级景区。而我觉得，胖东来是一座寺庙，因为它能净化人心……”借由商品传播爱，让每个都成为传播爱的天使。

在一个充满爱的氛围里，所有的套路都是多余的。在一个“自由·爱”的理想国度，你可以放下所有戒备，尽情享受商业之美。爱，才是未来商业的尽头。

学习胖东来：先向于东来学做人，再向胖东来学做事

胖东来的成功，表象是赢在了标准。我们在胖东来所看到、感受到、购买到的一切，都是标准在支撑。标准的背后是管理制度；制度的背后，是正向分配机制；机制的背后，是正向的企业文化；文化的背后，是创始人的大格局。一层层的拨开，核心的核心竞争力还是源于人！

反过来说，创始人的经历和认知，决定了他的理念，理念决定了文化，文化决定了战略，战略决定了组织，组织决定了机制和制度，机制和制度决定了标准……一切的缘起，都在创始人，这个绝对的一号位决定了企业先天的基因。一号位不改变，企业不可能发生改变。学习胖东来也是一样，如果一号位不能对齐东来哥，就是把它墙上的东西全部抄回去，也不是那个味儿；文化如果不对，学那些标准、学别人分钱，动作永远做不到位。任何事物改变，都得从根子上开始。先向于东来学做人，才能向胖东来学会做事。

苏州猎头公司的观点：要从企业自身的实践需求去学习对应标杆企业在同样阶段的经验，比一味的学习标杆企业的成功经验效果会更好！

二、企业经营者需要保持简单热爱的初心

苏州猎头公司资深猎头顾问：在我们70后、80年很小的时候踢球，一双二十块的双星鞋可以穿好久，破了补补了破，直到没法再补。小时候骑自行车，第一辆车是蹭我姐的，女生的低杠还是红色的，有车骑就够幸福的了，哪里还能管得上是什么车。我想说的是，不管穿的是什么鞋，骑的是什么车，丝毫没有影响我享受踢球的乐趣和体验骑车的乐趣。

比起现在动辄上千的足球鞋，动辄上万的自行车，那个可以简单热爱的时代更让我怀念。小朋友喜欢上了骑行，想买辆车送给他，没想到几千块只是入门款，一两万也只能是基础款。不是买不起，而是不想让孩子从小就陷入这样的攀比。三年疫情，身边不少朋友爱上了钓鱼，看到身边同事动辄上万元的专业钓具，我想我们小时候，钓鱼的工具不就鱼线鱼钩吗，杆是碰上啥就用啥。不知道从什么时候开始，我们那些曾经的“爱好”，成本都变高了，直到有些人不敢再“爱”。工具进步是不是技术就一定进步了？我不认为穿两千的足球鞋就一定技术高超，用两万的鱼竿就一定技艺精湛。那不是关键，热爱才是。追求好的工具无可厚非，但请不要把它当做是你是否要去做这件事的关键。不要在乎他人的眼光，或者陷入他人的评价，请保持简单热爱。越是保持简单热爱，你越是能够享受到它真正的乐趣。

苏州猎头公司的观点：企业经营决策者在经营管理过程中的既要、又要、还要，与孩童踢球是类似的，一切应当围绕企业经营目标为核心的，不能抛开经营业绩为管理提升而提升。